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聴くことができるリーダー
話を聴くことの難しさをわかっている方は多少なりとも話を聴くことができていると思います「聴く」は「聞く」「訊く」とは異なり、耳と心を傾け、相手の話を受容し、共感することです。私たちプロでも、時々分からなくなってしまうことが […]
2023.6.2
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女性の管理職登用について
女性を管理職として配置したい企業様は多いです。よく聞くのは「こんなこと言ったら時代的にどうかとも思うけど、やっぱり女性の方がコミュニケーション上手だよね」といった感じで、組織を円滑に稼働させるためにも管理職にコミュニケー […]
2023.5.13
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受動的から能動的に変える方法
部下やメンバーが受動的、仕事が作業になっているといったご相談をいただきます。様々な要因がありますが、私たちSNOPPIcreationの中でその答えになる事例があったので記しておきます。 ①受動的に何故なってしまうのか […]
2023.5.2
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Ｚ世代とのコミュニケーション②
→続きです ③価値観が異なったとき伝えあえる関係を常に作っておく チームで仕事をするときに、この多様な価値観や思惑に翻弄されることも多いです。あの人はああいう人だから対応はこうしようとかいちいち考えていたら、本来やるべき […]
2023.4.21
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Ｚ世代とのコミュニケーション①
今日のタイトルは「Z世代とのコミュニケーション」です。こういった仕事をしていると「Ｚ世代の扱い方」や「Ｚ世代とのジェネレーションギャップ」といった部分に課題を感じている方や組織からご相談をよく受けます。 今回は全く別の視 […]
2023.4.21
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優秀な部下を持つ上司
今日のテーマは「優秀な部下を持つ上司」です。優秀な部下を持つ上司3選！みたいなものを記載したいのではなく、先日私がメンバーに言われた「ドキッとした一言」からこのテーマを思いついたので記しておきます。 「私に何を期待されて […]
2023.3.30
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副業の解禁はこわい？①
SNOPPIcreation下大澤です 今日テーマは「副業の解禁について」です。どうしてこのテーマにしたのかというと、すのっぴーず27名（弊社メンバーの通称/サロン内は46名）をまとめ運営する上で非常に大切だと感じている […]
2023.3.23
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静岡の企業にキャリアコンサルタントを届けたい
まるで、クラウドファンディングの募集タイトルのようなタイトルになってしまいましたが、今日はここ2か月で気づいたことを書いていきます。 「社長は発信が仕事って言われても苦手でどうしたらいいか分からない」ここ2か月で気づいた […]
2023.3.14
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SNOPPIcreationの組織は変わっているね、新しいねってよく言われる
タイトルにも書きましたが、よくこの質問を受けます「いろんな人と（会社）をやっているみたいだけど、どうなっているの？」これを説明するのにいつも時間がかかってしまうので経緯を書いておきたいと思います。 2018年、私がフリー […]
2023.3.1
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下大澤志保/自己紹介
株式会社SNOPPI creation 代表取締役国家資格キャリアコンサルタント/コーチ下大澤志保(しもおおさわ しほ)1988年生まれの『ゆとり世代』です。 私の就活時はリーマンショックの一年後で、一学年上の先輩の青ざ […]
2023.2.28