2024.8.27

【開催報告】静岡HRschoolセミナー「人的資本経営とは何か？人材の育成編」2024.8.21

人的資本経営の基本を効果的に学べるセミナー。
「人材の育成編」を8/21(水）に静岡市コ・クリエーションスペースにて開催致しました。

ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました！
当日のセミナーの様子をお届けします。

当日のレポート

今回は「人材の育成編」

人的資本経営における人材育成の戦略のうち、「どの人材に投資をするのか」を考える際に必要な視点についてお伝えしました。

「人的資本経営」として、人を大切にするのは当たり前。人は投資する量によって価値が変わる資産と捉えたとき、経営戦略として、冷静に、合理的に、どこにどの様に投資を行うか考えることが重要なキーとなります。

経営戦略を達成するために、投資が本当に必要な部門はどこなのか。人的資本経営における、人材育成の思考手順は２つあります。

①会社の目標の為に、どのような「役割」「職務」が必要か【職務要件】

②その役割・職務にはどのようなスペック（知識・スキル・経験・行動）が必要か【人材要件】

職務要件や人材要件を、どうやって決めたり把握したりするのかのハウツー、２つの要件を定義することのメリットから、それを達成するために人事と経営者がそれぞれどのような行動をとることが必要かまでお伝えしました。

大事なことは、感覚で配置したり、「この人のために、この仕事/役職を用意しよう」と人から考えたりするのではなく、「経営戦略を達成するためには」の軸をぶらさないこと。

「適材適所」の実現には、マストな視点です。

次回は「リスキリング編」

「リスキリング」をテーマに、会社が行う人材の育成として「動機付けの方法」「学ぶ機会の提供方法」について、講義＆ディスカッション形式でお伝えしていきます。

静岡HRschool「人的資本経営セミナー」は、毎月開催しています。単発でのご参加も大丈夫です。お気軽にご参加下さい。

次回テーマ：「人的資本経営とは何か？リスキリング編」

日時：2024年 9月 18日 (水曜日)⋅午後6:30～8:00

会場：藤枝駅前コワーキングスペース　未来創造ラボ　フジキチ

定員：20名

参加費：無料